更新时间:10小时前
黄先生
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| 29岁| 本科| 5-10年工作经验 |身高178CM |未婚 |经济学类
现居住:苍南灵溪
户籍:温州苍南
形象好
气质佳
会开车
口才好
有上进心
求职意向
期望职位:酒店/旅游,高级管理,超市/百货/零售
期望行业:消费品(食/饮/烟酒),影视/媒体/艺术/出版,房地产开发
期望薪资:10K以上/月|想在苍南县,平阳县,鹿城区工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
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自我描述
大学本科主修金融,大学四年,获奖无数。大学主修市场经济学、西方经济学、市场营销、跨国企业经营和管理、连锁经营等课程,对于追求利润最大化和连锁经营有一定独特的经营管理理念。毕业之后,主要从事于银泰百货招商营运、屈臣氏连锁经营以及经销商管理和维护、KA的开发和加盟。涵盖了从大卖场到门店、超市等一系列零售行业。既有中国上市企业百货公司的招商管理,又有外企屈臣氏的连锁经营理念和体系,以及本土超市的经销商和代理商的管理和维护经验。在零售行业从业超过了8年,总体来说,通过多年工作的实践,加上大学主修的经济学理论知识,长期以来的积累,对于连锁经营和成本管控、利润最大化的实施,还是有一点的经营和管理心得。
教育经历
2010-9 至 2014-7
[3年10个月]
本科|上海财经大学浙江学院|金融与统计
工作经历(TA工作了5年8个月,共做了5份工作)
2018-6 至 2019-6
[1年]
城市总经理兼省区副总经理|恒大集团
工作职责:1、负责恒大院线浙江省公司旗下电影院的前期筹建工作,确保其按时进场施工;完成总部下发的各个阶段的考核项目,并在规定的时间内正常开业; 2、人员的招募,营运架构的组建; 3、证照的办理:营业执照、食品、卫生、消防、放映证、秘钥的办理,8位影院编码的获取; 4、营运管理:营运品质的巡检,卖场陈列、仓库货品摆放、影城卫生、服务员标准礼仪、顾客服务满意度的追踪; 5、市场管理:开业前:开业庆典的策划,开业营销方案的制定,市场的推广,楼宇视频的洽谈、自媒体的邀约、车身广告以及市政广告牌的投放、第三方平台票补的分配、小蜜蜂的来回扫街扫楼活动;开业后:排片、定价、映前广告、场租招商、包场、团体票的洽谈,票补、专资的返还; 6、工程管理:永水永电、园林园建、三面翻广告画、精神堡垒、地下停车场等工程进度的追踪,竣工备案的追踪; 7、公关处理:由于后期办证的需要,与工商局、食品监督局、卫计委、消防大队、税务局、广电局等关系的构建;
2018-2 至 2018-6
[4个月]
区域总经理|唱吧麦颂KTV
工作职责:负责唱吧麦颂连锁量贩式KTV的前期筹建店的筹建工作。包括筹建期人员的招募、地推(DM、单页)的发放、会员注册指标的达成、免唱券的发放、异业联盟合作的签订等。以及开业期间和加盟商以及总部三方之间年度totalsales的制定(包含加盟费用的回报周期预算、人员成本、租金水电费、设备折旧、供应商返点、设备维护费用)等等。营业指标的分解和把控,公司品牌形象的维护,下达指令的执行和SOP的制定,人员的招募和培训,IC卡、保安证、健康证的办理和公众责任险,消防预案的建立和消防设备的维护保养。门店的轮转率、批单、会员注册数、批次、异业联盟、 网购以及门店顾客满意度的开展和实施。消防、文娱、环评、工商、食品、卫生相关证件的办理,以及公安分局、派出所的备案,IC卡、保安证办理。
2015-8 至 2017-12
[2年4个月]
店经理|屈臣氏个人用品商店有限公司
工作职责:兼任两家店的店经理,同时筹建开过两家新店。 负责店铺的13项年终KPI考核,制定店铺整年度的SOP,分解店铺的每月、每周、每天指标,以及掌控指标的完成率。店铺的损耗控制、库存管理。公司下发的各种PL报表、HC报表、015报表的分析以及追踪。工商、国税、地税的营业执照的办理以及事件的处理。五证合一的办理,消防验收的处理,消防资格合格证的办理。一年两次的审计和盘点,以及店铺员工的排班、招聘和培训,未来的职业发展前景规划。供应商BA的职业培训和管理。顾客满意度的开展。 1、销售目标管理:店铺年度销售目标制定、分解、下达;制定年度、季度、月度销售策略,目标分析。 2、零售运营系统管理及规范:零售团队管理,各岗位KPI考核标准制定,规范店铺运营流程。 3、市场维护:商场沟通、客情关系维护。 4、团队建设:制定销售团队人才培养计划,进行人才梯队建设;控制团队人员流失率。 5、成本控制:制定部门费用预算、控制执行;监控店铺各项费用。 6、数据管理:监控各项销售数据收集、相关报表的分析。
2014-5 至 2015-6
[1年1个月]
营运主管|银泰百货
工作职责:负责商城前期的招商营运工作,以及图纸的审核,工地施工柜位线的测量,和经销商最终进场装修以及装修进度完成的把控。开业后期导购的日常管理、以及商场活动让扣洽谈,水电费租金的缴纳情况,保证金的管控。担任银泰百货营业一二部的主管,管理的业种有黄金珠宝、女鞋、女包、内衣、女装、精品、饰品等等,手下有400多名导购。 1、招商阶段:按照总部招商流程安排,以及自身楼层定位,邀约各品牌供应商以及经销商前来洽谈合作意向 2、进场施工阶段:各品牌供应商和经销商出具相应图纸,交由营运部审核之后,再转交给工程部同事和老总审批,向行政部缴纳相应保证金以及办理施工证 3、开业前期:开业1个月前,汇总楼层各个铺位的进场施工阶段,以及截止开业之前各楼层铺位的开业率汇总,联系相应的品牌,做临促。还有各楼层导购的招募情况。 4、开业阶段:商场广告位和灯箱片、吊旗、水牌、地贴以及相应的促销陈列位的售卖,租金水电费的按时缴纳,各商铺业绩完成的追踪,以及导购的日常管理和开会培训,活动扣点的谈判和花车促销的进行 5、后期营运:铺位的整改以及相应品牌的招募和退场。
2013-7 至 2014-6
[11个月]
区域经理|云南白药集团健康产品有限公司
工作职责:负责温州苍南这块区域所有经销商以及代理商所经营的KA的维护,以及保证经销商代理商库存的合理性,按时拜访相应区域经销商门店。帮助经销商业务员以及KA负责人下订单补货,以及和相应KA开展合作,进行外场活动,给予适当赠品支持。以及后期货款的回收,新品上市的促销位洽谈,相应货架的满货量费用洽谈。 1、经销商的管理:经销商的订货以及库存安全性的管理,经销商工作人员的业务的培训和技能的支持。 2、KA管理:日常的巡店管理,相应KA门店负责人的关系维护,以及相应外场和促销点位的谈判,门店库存的补给和牌面的维护 3、业务员管理:相关技能的培训,日常的巡店跟进,以及相应节点的活动的开展和日常巡店的总结回顾
培训经历
2017-8 至 2017-9
[1个月]
FT3|屈臣氏个人用品商店有限公司
培训内容:关于区域经理的培训,包括大仓收发货、店铺营运盘点、陈列、供应链等
2018-6 至 2018-7
[1个月]
营运经理岗位培训|恒大集团
培训内容:门店管理、筹备考核、市场调研、报表分析、营运管理
2018-2 至 2018-3
[1个月]
区域经理培训|唱吧麦颂KTV
培训内容:新店筹备、证照办理、投资回报率、货品管理、市场宣传
获得证书
2014-7优秀毕业生
2013-10银行从业资格证
2013-10C1驾照
2011-11CET4
语言能力
其他精通
英语熟练